Резюме «Директор супермаркета» в Анапе

Работа с поставщиками, заказ товара. Участие в инвентаризации. Приемка товара.

В условиях перевода работы на личные продажи, провела для продавцов обучение технике личных продаж. В январе ключевые качественные показатели вышли на уровень среднего и выше среднего по региону (UPT 1,8, L-f-L 8,62%, выполнение бюджетного задания 118%) Функции:  Организация и анализ эффективной работы магазина  Руководство коллективом (12 сотрудников + охрана + аутсорсинг)  Организация и контроль работы персонала магазина  Обучение, оценка персонала  Контроль товародвижения и ассортимента, визуальный мерчендайзинг  Взаимодействие с администрацией торгового центра и проверяющими органами  Решение различных административно-хозяйственных вопросов  Контроль товарного запаса и оборачиваемости  Отчетность  Осуществление контроля качества поступающего и реализуемого товара;  Организация и проведение инвентаризаций;  Ведение табеля учета рабочего времени сотрудников отдела, составление графиков

Административно-хозяйственная деятельность. Руководство всеми подразделениями обеспечивающими жизнедеятельность центра. (Строительство и сдача в эксплуатацию "Спортивного комплекса с 50 метровым плавательным бассеином")

Административно-хозяйственная деятельность. Руководство всеми подразделениями и службами обеспечивающими жизнедеятельность центра. Служба Главного инженера. Служба ВКХ. Служба Главного энергетика. Служба эксплуатации. Служба озеленения. Служба транспортного обеспечения. Служба питания. Служба пляжа. (Строительство и сдача в эксплуатацию "Спортивного комплекса с 50 метровым плавательным бассеином")

- долгосрочное и краткосрочное планирование прибыли - эффективное управление и контроль за выполнением текущих задач отделом продаж - определение маркетинговой политики организации - общение с ключевыми клиентами; взаимодействие с партнерами - контроль за исполнением обязательств и договоров своего предприятия, связанных с предпринимательской деятельностью

Руководство всеми подразделениями, обеспечивающими жизнедеятельность центра. (Строительство и сдача в эксплуатацию "Спортивного комплекса с 50 метровым плавательным бассеином")

Юридическое сопровождение деятельности аффилиированных строительных организаций. Составление договоров, деловая переписка, проведение переговоров, судебные дела.

Кафе: (в подчинении 50 человек) Функциональные обязанности: общее руководство деятельностью кафе, контроль и управление финансовой деятельностью кафе, административная и кадровая работа, анализ и оценка деятельности кафе и качества обслуживания, разработка и составление меню, подготовка и проведение инвентаризаций, взаимодействие с проверяющими органами. Гостиница: (в подчинении 45 человек) Функциональные обязанности: общее руководство деятельностью комплекса, в состав которого входит база отдыха на 105 номеров, столовая на 80 посадочных мест с линией раздачи самообслуживания, кафе на 100 посадочных мест. Организация, контроль и управление всеми подразделениями, административная и кадровая работа, анализ и оценка деятельности столовой, кафе и качества обслуживания, разработка и составление меню, подготовка и проведение инвентаризаций, взаимодействие с проверяющими органами, руководство и контроль службы приема и размещения гостей, планирование рабочего дня обслуживающего персонала, контроль качества уборок номерного фонда и прилегающих территорий.

- долгосрочное и краткосрочное планирование прибыли - эффективное управление и контроль за выполнением текущих задач отделом продаж - определение маркетинговой политики организации - общение с ключевыми клиентами; взаимодействие с партнерами - контроль за исполнением обязательств и договоров своего предприятия, связанных с предпринимательской деятельностью

- долгосрочное и краткосрочное планирование прибыли - эффективное управление и контроль за выполнением текущих задач отделом продаж - определение маркетинговой политики организации - общение с ключевыми клиентами; взаимодействие с партнерами - контроль за исполнением обязательств и договоров своего предприятия, связанных с предпринимательской деятельностью

Административно-хозяйственная деятельность. Руководство всеми службами и подразделениями обеспечивающими жизнедеятельность центра. (Организация строительства и сдача в эксплуатацию "Спортивного комплекса с 50 метровым плавательным бассеином")

Продажа напольного покрытия и сервисная служба организация строительно-отделочных работ, работа в 1с, ведение продажи до отгрузки, заключение договоров, ведение переговоров, работа с дизайнерами, выезд на объекты с образцами, расстановка образцов в магазине, планирование бюджета на месяц, документальный отчёт по выручке ежедневно, инкассация денежных средств, порядок магазина. Принят на работу тц Каширка-1 стажером в первые два дня сделал продажу более чем на 300 т.р после этого был переведён продавцом в другой магазин ЭлитСтройМатериалы, там эффективно реализовали напольное покрытия, тем самым производил впечатления на старшего менеджера, он всегда на собрании отмечал мои способности по продажам и увеличении в товара-обороте от 1,5 мил. в месяц поднял продажи до 3,5 мил. Вскоре примерно через 1 год меня повысили в должности старшим менеджером, направили в другой магазин Экспострой на Нахимовском, так же повышая квалификацию, компания обучала тренингам по управлению персоналом и лидерство! Открывал магазин в Краснодаре.

Управление магазином, работа с персоналом, оформление магазина, выкладка товара, работа с торговыми представителями

Управление магазином. Работа с поставщиками, заявки, контроль за количеством и качеством товара, проведение инвентаризации, подборка персонала. Достижения. Увеличение покупательского спроса.

Управление магазинами, торгового хозяйственная деятельность. Подбор персонала, анализ продаж, проведение инвентаризаций Поиск помещения под магазины

Управляющий 2 магазинов KANZLER С ноября 2015 года открытие магазина "KANZLER" в ТЦ Мурманск Молл с "нуля". И управление 2 магазинами сети в г. Мурманск Переехал на ПМЖ в г. Анапа. Рассмотрю варианты работы в г. Новороссийск

Руководство работой подразделения. Оказание коллегам и подчиненным соответствующей квалифицированной практической и методической помощи; - подбор, расстановка, обучение и воспитание кадров в подразделении; - разработка внутренних документов - положения, должностных инструкций сотрудников и других документов, касающихся служебной деятельности подразделения.

Должностные обязанности и достижения: 1, Организация работы и контроль работы сотрудников магазина, ведение учета их загрузки. Организация обучения персонала технике продаж, технологии производства товара, знания ассортимента текущей коллекции. Проведение аттестаций. анализ работы персонала с целью профессионального развития сотрудников Участие в начислении заработной платы персоналу с учетом основных показателей работы с целью наиболее эффективного стимулирования каждого члена команды Контроль за выполнением сотрудниками правил внутреннего трудового распорядка. Организация набора и отбора кандидатов на вакантные должности. 2, Работа с товаром: Анализ продаж за прошедший период, составление прогнозов на будущий период Контроль текущих продаж. Составление текущих заказов для поддержания в магазине необходимого ассортимента и количества товара. Контроль за наличием сбалансированного товарного запаса. Контроль за правильностью и эффективностью представления товара в торговом зале, контроль за корректностью цен на товаре и в прайс листах. Введение отчетности. Предоставление отчетов о реализации 3, Анализ расходов, участие в планировании бюджета совместно с руководителем розничной сетью 4, Работа с материально-ответственными лицами. 5, Контроль за ведением инвентаризационными ведомостями 6, Контроль за соблюдением кассовой дисциплины 7, Контроль за соблюдением пожарной безопасности, охраны труда, ведение журналов по инструктажу, проведение инструктажа по ПБ и ОТ для вновь принятых сотрудников. 8, Крнтроль ведения жалобной книги и прочих документов необходимых для работы магазина. 9, Осуществелие взаимодействия с Арендодателем по вопросам, связанным с жизнедеятельностью магазина (бухгалтерия, 10, арендный отдел, товароведы, инженерные службы 11, Обеспечение качественного уровня обслуживания покупателей, Контроль работы продавцов-консультантов в торговом зале, в случае необходимости решать вопросы связанные с претензиями покупателей. 12, Контроль состояния подсобных и торговых площадей, витрин и т.д..

Профессиональные навыки: • Ведение и учет товарно-материальных ценностей, • Расчеты с подотчетными лицами • Оформление платежных поручений • Ведение кассовых операций • Проведение и оформление проверок по текущим разделам учета • Участие в проведении инвентаризации • Расчет заработной платы сотрудникам • Учет бланков строгой отчетности • Сдача отчетов в Пенсионный Фонд и Фонд социального страхования • Работа в разных программах Банк-Клиент, Орбита и др. Получила почетную грамоту от Главы МО города Анапа за добросовестный труд.

Оперативное управление работой магазина; исполнение бюджета магазина;управление персоналом магазина-6 человек; прием, обучение и адаптация персонала; контроль за эффективной работой магазина (соблюдение стандартов компании, высококлассный сервис, выполнение планов продаж, достижение высоких показателей эффективности; комплексная работа с показателями KPI

Организация и контроль работы сотрудников, находящихся в подчинении (1 смена 2 чел). Контроль подготовки и проведения промо-акций, составление заказов поставщикам в соответствие с матрицей, анализ и работа с остатками товара в магазине, работа над улучшением показателя оборачиваемости по подразделению, взаимодействие с поставщиками по возврату некачественного и просроченного товара. Открытие и закрытие магазина, контроль готовности торгового зала к открытию. Ежедневный мониторинг выполнения плана товарооборота. Урегулирование конфликтов с покупателями, обеспечение сохранности ТМЦ. Ведение кассовой отчетности, осуществление операций по приему, учету, выдаче и хранению денежных средств, соблюдение их сохранности, обеспечение постоянного запаса разменной монеты у кассиров. Подготовка и сдача инкассаторской сумки. Контроль соблюдения подчиненными сервисного диалога, соответствие внешнего вида стандартам, принятым в компании. Контроль постоянного наличия товара в торговом зале. Выполнение обязанностей директора магазина на время его длительного отсутствия (в т.ч. ведение табельного учета, составление графиков работ сотрудников, контроль трудовой деятельности сотрудников, контроль приемки и обеспечение сохранности ТМЦ, обеспечение бесперебойной работы магазина и торгового оборудования).

Организация продаж для грузовых авто

Приём товара, проверка сопроводительной документации, проверка сертификатов соответствия, учёт запасов и ассортимента, навыки проведения полной инвентаризации, организация списания и возврата, анализ спроса, организация выкладки товара в торговом зале согласно основных принципов мерчандайзинга, организация и контроль работы продавцов, эффективная работа с клиентами и возражениями.